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Objectifs

OBJECTIFS INTERNES
1- Objectif du service

-Procurer un environnement sain et sécuritaire

2- Service unique

-Établir une c.p.e. unique qui répondra aux besoins des enfants âgés de 1,5 à 5 ans, une garderie qui répondra aux besoins de notre clientèle (parents et enfants) pour l’éducation actuelle et à venir au sein de la Communauté hellénique.
a) offrir un programme québécois avec une emphase sur la culture, les valeurs et les langues canadiennes.
b) procurer ce service de grande qualité à l’intérieur d’une famille amusante et dans une atmosphère positive sans stress.
c) procéder à une évaluation régulière des services de garde qui pourrait résulter en un agrandissement du service pour répondre aux besoins futurs des Communautés

3- Implication des parents

a) pour répondre aux besoins et aux préoccupations des parents
b) pour donner l’occasion aux parents de participer en donnant leur opinion
c) pour permettre aux parents d’enfants inscrits un accès facile à leur enfant, ce qui
favorise un sentiment de sécurité et de confiance.
d) pour impliquer les parents dans les réunions, les levées de fond et les événements
e) pour encourager les parents à être patients pendant que leurs enfants s’adaptent à
la c.p.e.

OBJECTIFS PERSONNELS
Travail d’équipe

Encourager un travail d’équipe et une communication ouverte en ce qui concerne la c.p.e. entre tous les membres du personnel et avec l’organisation de la garderie.

Direction qui supporte

-La direction doit explorer et utiliser les idées afin que les éducatrices fournissent un travail loyal et efficace.

Service de garderie sur place

-faire de la publicité par des annonces, des bulletins et des portes ouvertes pour montrer en quoi la garderie peut aider à avoir accès à d’autres services (écoles, centre sportif, services sociaux, etc.).

OBJECTIFS ÉCONOMIQUES
Travail d’équipe

-Place le nom d’enfant (s) sur la liste central du ministre : Laplace 0-5 : www.laplace0-5.com, pour priorité -Le tarif à $8.25/jour pour les enfants âgés 18mois au 5ans
-Faire une planification stratégique afin de réévaluer les besoins généraux de la garderie en fonction de ses objectifs et voir comment ces objectifs peuvent être atteints à court et à long terme. Ceci aidera à la réalisation des objectifs économiques et des ressources humaines.

-Explorer la possibilité d’agrandissement afin de rentabiliser les ressources et afin de mieux répondre aux demandes grandissantes de notre clientèle.

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